一個老站長總結(jié)的血淚教訓
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大概很多新手都和我一樣，不是科班出身，畢竟現(xiàn)在弄一個網(wǎng)站出來所需要的成本真的很低，有源代碼，域名也不貴，空間能湊合用就成。最重點的還是怎么做流量，做收錄，對于越來越多的新手來說，以下內(nèi)容都是我走過的彎路，引以為戒。
一、永遠的定位。
如果不知道自己要做什么，那么網(wǎng)站肯定做不好。如果定位不夠明確，自然難有起色。例如現(xiàn)在很多人都扎堆做折扣類網(wǎng)站，都是以價格取勝。
唯品會主打“折扣+品牌”，返利網(wǎng)則主打“折扣+返利”，那么如果只有“折扣”等于是和一群老大搶女人，沒人搭理。所以，你必須要找到一個足以證明你定位的關(guān)鍵詞。
我在做小零頭期間，幾乎花了三個月時間才明白這個道理，所以后來調(diào)整定位為“折扣+精選”，化繁為簡，在眾多折扣中尋找最值得買的東西，宣傳的點也從定位出發(fā)。
現(xiàn)在做的好的行業(yè)龍頭太多，只有一個關(guān)鍵詞的新站完全不具備競爭能力，你不一定要找細分領域，重要的是找到你的“標簽”。
二、內(nèi)容為王，然后才是流量為王。
我做過好幾個網(wǎng)站，其中有專門做移動互聯(lián)網(wǎng)的資訊網(wǎng)站，那時候每天一個人要發(fā)50篇偽原創(chuàng)，至少五個小專題加上長尾詞，現(xiàn)在還有很多人在這么做，我只能說這一招真的不管用了。
偽原創(chuàng)最大的弊端就在于內(nèi)容沒有含金量。會引來一部分流量，也會讓新站在不到兩個月內(nèi)完成收錄，大概也引流有1000左右，但是之后再也沒有了。
所以如果內(nèi)容做不好，站點實力就會很低。就好比現(xiàn)在我再做折扣類的導購網(wǎng)站小零頭，我還是會用文章提高權(quán)重，但是不會再去發(fā)大批的偽原創(chuàng)，每一篇都要求很好的內(nèi)容，可讀性高。
三、頭腦風暴VS穩(wěn)扎穩(wěn)打
網(wǎng)上的雞湯文和成功文實在太多，但是一夜爆紅的要么是極具技術(shù)和創(chuàng)意，90后的新手總希望享受這樣的一夜爆紅，就和當初我剛做網(wǎng)站的時候一樣。
其實頭腦風暴不是人人都可以玩，也不是牽強附會拉上熱點就玩的，在沒有流量，也沒有前期準備的時候，你的頭腦風暴想要獲得成功需要幾點：足夠大的影響力，足夠燒的錢，有“玩頭”的點。如果這些都沒有，先老老實實穩(wěn)扎穩(wěn)打更好。
我剛開始做導購站的時候，總想成名快一點，拉著熱點就掛靠，結(jié)果也沒幾人搭理。反倒是后來發(fā)布一些有用的綜合性內(nèi)容，吸引了一些自然流量。
四、外鏈，可有可無？
從85后開始，桀驁不馴就成了我們的代名詞，不管網(wǎng)上那些教授文怎么告訴我們外鏈的重要性，我反正是沒理的。但是顯然這個又是我的錯誤。
很多人覺得，我網(wǎng)站內(nèi)容很好，干嘛要去發(fā)外鏈。其實很多真正做的好的網(wǎng)站，仔細研究會發(fā)現(xiàn)外鏈也很多。所以，如果我們實力沒那么強的時候，外鏈，是一定要做的。寫完我就會去發(fā)外鏈，有誰要一起？組個團。
五、閉門造車和活躍分子
人有很多種性格，如果本身是不活躍的人群，其實不建議做小站長。剛開始做網(wǎng)站的時候，除了埋頭發(fā)文章，就是埋頭寫文章，和同行的交流真的很少，這個是性格因素。
我認識的一個哥們，幾乎在每個地方都可以看到他的影子，各種站長群和微信群里都有他。很熱心，也從來不會亂發(fā)廣告，聊天的內(nèi)容干凈也不無趣。因為個人魅力，開新站的時候，很多人捧場幫忙，一個月流量上了4K，收錄火速。
所以這一行不適合太低調(diào)的人，尤其是新手，沒有很強的技術(shù)開發(fā)能力，多注意培養(yǎng)自己的人脈和形象。
六、軟文，發(fā)還是不發(fā)？
很多站點剛開的時候都喜歡發(fā)軟文以示慶祝，或者當做宣傳。但是有經(jīng)驗的人都知道，軟文這種稿件，不管是宣傳式軟文，還是掛靠嵌入式軟文，都是屬于品宣類型，依靠軟文帶來的價值并不大，也不長久。
新手站長喜歡寫很多軟文到處發(fā)，或者花錢發(fā)，其實還不如潛心發(fā)幾條外鏈來得靠譜。在軟文上，我也曾沉迷過一段時間，后來仔細分析，發(fā)現(xiàn)流量來源不多，意義并不重大。
七、是驢子是馬先拉出去遛一遛
很多新手站長喜歡干執(zhí)著的事情，比如說網(wǎng)站這里要調(diào)整一下，那里要修飾一下，往往一下就很一兩個星期。這是最悲哀的錯誤。因為這些時間的浪費，其實沒必要。
你不知道你的網(wǎng)站好不好，先丟個鏈接出去給人家看看，數(shù)據(jù)會告訴你。一直站內(nèi)修改站內(nèi)優(yōu)化，實際上一直沒有流量進來。在我的定義里，只要不影響核心功能，不管什么bug什么網(wǎng)站設計，都要放膽往外丟。
八、社交圈重要還是常規(guī)推廣重要
很實在的說，現(xiàn)在已經(jīng)是社會化營銷的時代了。如果安排推廣時間和推廣力度，社會化營銷都應該占到比重的7成以上。從社交圈來的流量，往往是決定你未來的流量群體。像我手上的小零頭網(wǎng)站，依靠的自然流量幾乎都是社會化營銷的結(jié)果。
而常規(guī)推廣中，除非依然是企業(yè)式網(wǎng)站，否則哪怕是行業(yè)類型的網(wǎng)站，依靠常規(guī)推廣已經(jīng)很難產(chǎn)生較大的利益價值。用戶和互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的變化本身就從85后開始，到90后已經(jīng)發(fā)生很大的改變。
九、眼界決定世界
這是最近領悟出的道理，在剛開始做小零頭網(wǎng)站的時候，我認為當前的龍頭網(wǎng)站就是我用戶群的所在。之前我也做過一款賺錢類APP，當時也將米賺學生賺看做是用戶群集中營，去找他們的用戶就可以了，這幾乎是人類單向思維的盲點。
想想看，老牌網(wǎng)站的用戶會因為什么而離開他熟悉的網(wǎng)站而來到你的網(wǎng)站，或者為什么會摒棄常用的APP選擇你的APP呢？更便宜？更賺錢？更多？這些都不是核心競爭力。
折扣類網(wǎng)站最大的競爭力是折扣，但是行業(yè)內(nèi)幾乎達到一個水平，沒有誰敢說自己最牛，因為商家?guī)缀醵际悄媒y(tǒng)一的折扣價格伺候不同的折扣類網(wǎng)站。
賺錢類APP本身是帶有互斥性的，誰家能夠賺最多，就去誰家，所以大家都在搶獨家，這一點和視頻網(wǎng)站類似。所以誰家都搶不到，弱者自然更艱難。
回到我現(xiàn)在的折扣類網(wǎng)站來說，如果你放開那些老牌網(wǎng)站的用戶，去根據(jù)你的定位尋找屬于你的高粘度用戶，由他們?nèi)ビ绊懫渌?，你的世界就自有你的活法?/p>
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